馃搳 C贸mo mejorar el flujo de caja de tu empresa

馃搳 C贸mo mejorar el flujo de caja de tu empresa

Si tienes un negocio sabr谩s lo importante que es tener un control sobre el flujo de caja o, lo que es lo mismo, medir los recursos de efectivo generados por tu empresa en un momento determinado.

El cashflow no es otra cosa que la diferencia entre cobros y pagos. Por lo que, como deducir谩s, se puede calcular como el beneficio obtenido por una empresa, sum谩ndole las amortizaciones y las provisiones.

驴Cu谩l es la importancia del flujo de caja?

A trav茅s del mismo, se busca calcular las disponibilidades financieras de la empresa para identificar necesidades y conocer si tu negocio es capaz de generar el efectivo suficiente que le hagan cumplir sus compromisos de pago a corto plazo.

Una mala gesti贸n del flujo de caja puede causar problemas que acaben en suspensi贸n de pagos.


Estrategias para optimizar el flujo de caja

A continuaci贸n voy a mostrarte algunos tips para optimizar el cashflow de tu PYME:


Adelanta tus cobros

El primero de los principios en los que se basa una buena estrategia de optimizaci贸n de nuestro flujo de caja es tratar de cobrar lo antes posible.

Para conseguir facturar antes y con mayor frecuencia, tienes que adelantar el periodo de aplazamiento de los pagos a tus clientes en la medida de lo posible.


Aplaza tus pagos

Como sabr谩s, la disponibilidad de efectivo no es solo una cuesti贸n de cobros, sino tambi茅n de pagos. Para que haya una estabilidad, tan importante es cobrar pronto de tus clientes, como pagar lo m谩s tarde posible tus obligaciones.

De esta forma, contar谩s con una l铆nea de cr茅dito gratuita sin necesidad de incurrir en el coste que supone acudir a la financiaci贸n bancaria para obtener liquidez.

La mejor manera de conseguirlo es negociando unas condiciones ventajosas con tus proveedores.


Aprovecha los incentivos que se ofrecen para los pagos adelantados

Aunque te comentaba que es conveniente aplazar los pagos en la medida de lo posible, es tambi茅n interesante utilizar los descuentos que ofrecen los proveedores por pago adelantado. Siempre tienes que buscar lo que es mejor para tu negocio.

Para que te hagas una idea, un 2% sobre una factura a 30 d铆as, podr铆a equivaler a una ganancia de un 24% anual si se invirtiera esa cantidad.


Utiliza una plataforma de gesti贸n de gastos

Plataformas de gesti贸n de gastos hay numerosas y no todas se dedican a lo mismo. Si lo que quieres es llevar un control del outflow de tu PYME, la plataforma de gesti贸n de gastos de Polaroo puede ayudarte.

Gracias a ella podr谩s ver todos los pagos, consumos y facturas de suministros, pagar谩s una misma cantidad por todos tus suministros y conseguir谩s regularizar tu flujo de caja, adem谩s de tener la paz mental de pagar lo justo por la luz, el internet, el gas, la electricidad, etc.


Elabora un presupuesto

Parece t铆pico pero no siempre se lleva a la pr谩ctica.

Es muy interesante elaborar un presupuesto para conocer d贸nde se destinan todos los recursos de tu empresa con la finalidad de evitar gastos innecesarios o poco productivos.


C贸mo evitar que el flujo de caja sea negativo

Como habr谩s comprobado, la gesti贸n del flujo de caja es una variable imprescindible para sacar adelante tu negocio pero depende de otros factores adicionales a tu propia gesti贸n: tus proveedores, clientes鈥

Por ello, es muy importante que tengas controladas todas esas variables para conseguir siempre que tu flujo de caja sea positivo. Y sobre todo trabajar en todas las gestiones en las que s铆 tienes influencia de forma directa, adem谩s de apoyarte en herramientas que te faciliten el control del flujo de caja de tu negocio.

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